2022年上半年，没有什么比农产品供应更让大家关心甚至担心的了。

  与此同时，“十四五”数字经济在农业领域的刚性实施，也推动农业数字化转型步入快车道。 农业数字化的重要载体之一是农产品批发市场。 农产品批发市场作为农业产业链中的重要环节，最接近消费端，承担着生产、销售、流通、配送物流的作用。  2020年全国农产品批发市场从业人员超过670万人，批发市场摊位约45.73万个，创造成交量9.2亿吨，成交额5.4万亿元，占全国农产品批发市场的5.33% 年国内生产总值。 可见，农产品批发市场在农产品产业链中具有核心和举足轻重的地位。

  经过近五年“互联网”的创新探索，农批市场的信息化和扶持时代的新农户，为农批市场的数字化转型奠定了一定的基础。 但与农产品批发市场信息化过程中遇到的情况类似，大多数科技公司都很难拿出示范性的解决方案，在当前数字化阶段更难获得项目。 农产品批发市场是一个复杂的学科。 进行一次完整的数字化转型，将涉及数字建筑、数字园区、数字供应链等多个垂直行业，需要了解农产品批发市场的特点。 因此，迫切需要具备复合能力。 的科技公司在这一领域处于领先地位。

  挖场景痛点胜过技术比拼

  中国目前的IT技术已经走到了世界前列，尤其是在应用开发方面。 然而，在几乎所有行业都被互联网重做的十年里，农产品批发市场在经营管理创新方面并没有发生明显变化，说明原因并非技术。 从目前农产品批发市场数字化转型的市场解决方案来看，都过于笼统，甚至适用于其他行业。 这是最大的问题。 因此，仅从技术研发的角度来看，数字化的数字化是不够的。

全国统一构建产业数字化转型发展体系的目的是提高资源配置效率，持续增强产业发展动力，通过质改、增效等方式实现企业降本增效。  ，这对农产品批发市场尤为重要。

  农产品批发市场降本增效的首要重点是降本。 几十年传承下来的管理模式，人情重于法理，所以会有很多管理漏洞：与市场管理人员关系好的商家更容易拿到摊位，而不是严格按照资质审核 进入市场的标准； 管理费的征收也有一定的灵活性。 为缓解与商家的管理冲突，市场人员未完全按照批发市场收费标准； 一些商家会出售一些私货以增加利润，但私货却逃避了市场正常的食品安全监管，存在很大的安全隐患； 市场管理信息不透明，公司高管往往不了解现场的实时情况和运营黑洞。 批发市场早已隐藏着灰色的江湖； 部分批发市场信息化交易流程繁琐，影响供应链流通效率，商家得不到实际收益，参与信息化管理的积极性不高。 网络技术出现后，上述情况并没有根本改变。

  为什么先进的IT技术不能解决简单的农产品批发市场问题？ 主要原因是作为甲方的农产品市场目前寻求的技术供给方式存在明显缺陷：

  1、本集团自有科技子公司。 一些拥有多个批发市场的集团将设立技术子公司。 好处是他们了解业务和技术，以及团队的要求。 但主要存在的问题是：定向发展周期长，吸纳顶尖技术人才难，整体核算经济性不高，自主运维成本高。

  2.聘请传统IT公司。 这类公司的开发成本相对较低，可以完成信息化改造。 然而，数字化涉及云计算、物联网、大数据、数据可视化等新技术。 如果传统IT企业不能做好自身技术升级，服务能力就跟不上新兴数字技术的需求。

  3. 雇佣新兴科技公司。 这些公司的优势是技术领先、创新速度快。 但最大的问题是他们不了解农产品批发市场的真正痛点，所以他们提供的产品没有很好的针对性。

  古河云科技是第一家通过新IT帮助农产品批发市场实现数字化管理的科技公司。 五年来，先后建设了“海吉星”等20多个第三代现代农产品批发物流园区。 数字化管理平台，成熟的解决方案，服务成都、长沙、深圳等地市级批发市场。

古河云自新基建以来就参与了海极星物流园区的数字化建设，将其在智能楼宇和智慧园区方面成熟的数字孪生技术融入到物流园区的规划和实施中。 通过与园区管理、商户、物流服务、检验检疫等人员的长期调研和走访，古河云农审批场景解决方案生态构建人、车、空间、货、设施、设备、能源等场景 . 其中，摊位租赁管理平台、经营合同管理平台、食品安全追溯管理平台三项举措，着力严堵农业市场长期存在的“跑漏”难题。

杠杆增效，最终实现各方共赢

  开源农产品批发市场的前提是先帮助商家拓展业务，但由于信息不对称严重，农产品交易中独特的蜘蛛网模型使得农产品价格始终不稳定，只能“看 天吃饭”，不利于商家的生意。 可持续发展。

  政府的指导意见还强调要提高农业信息化水平，公开必要来源的生产数据，加强农产品交易价格异常预警机制。

  以海极星为例，古河云为其建立了电子结算交易平台、物业管理平台、客户服务管理平台等，现场运营管理覆盖运营商的每一个环节。 电子交易结算和数据可视化记录每笔交易记录，有效监测农产品价格指数变化，为经营者和种植者提供产品信息指导。 物联网项目利用物联网溯源平台，配合质控体系，确保农产品质量安全。  BI食品安全可视化可以实时展示海吉星市场内所有产品的食品安全情况，通过可追溯的方式呈现该国商品原产地的食品安全情况。 如果有多个食品安全案例，可以警告来源。

  在海集行体系内，古河云以云计算、区块链、数字孪生等技术基础，围绕市场、供应和采购实体，结合流通中的数据、仓储、物流、冷链等业务核心 海吉星物流园。 生态场景联动，尤其是今年上半年，对防疫和供应保障起到了及时的作用。

年初深圳爆发疫情时，海吉星与深圳70多家大型超市、电商平台、连锁生鲜企业建立密切联系，保障供需信息畅通高效，发挥作用 确保供应和稳定价格。 上海爆发疫情时，海吉星从深圳、长沙物流园区向上海运送了1000多吨新鲜蔬菜支援。

  积累数字资产激活金融创新

  如果商家想要扩大业务，他们也需要资金支持。 现有金融体系的信贷服务不适合小微企业。 授信门槛高，资质审核严格，还有抵押担保等风险控制要求。 因此，大多数小微企业往往依靠民间信贷解决资金困难。 但是，民间信贷的高利率无疑给小微企业带来了一层资金压力。

  2007年，为与中粮合作实现“全产业链”战略，大庆商业银行率先试点农业供应链金融，即以核心企业为担保，发行农产品种植业。 贷款给农民。 这种方式需要贷款人和担保人之间有深厚的联系，对于普遍缺乏社会资源的农民来说，实施起来并不普遍。

  2012年，互联网金融的出现一度让小微企业看到了曙光。  2014年，国务院政府工作报告也强调，希望通过深化金融体制改革，促进互联网金融健康发展，让金融更好地助力小微企业、“三农”、“三农”。 农民”等实体经济。 但十年过去了，“三农”金融创新一直很慢，主要是农民商户征信和风控问题难以解决。 商户需要依靠资本杠杆做大做强，银行需要创新产品创造更多价值。 双方均受基础信用担保的限制。

数字资产的沉淀是金融创新的必要基础，也是农产品批发市场数字化转型的根本价值所在。 农业审批市场的数字化可以通过商户历史时期的交易规模、经营健康、食品安全记录等连续数据，为商户贷款需求提供征信的可能。 一方面，银行可以根据商户的业务规模和交易诚信记录，评估商户申请贷款金额的合理性和还款风险； 在措施体系中，依托农贸市场数字资产，形成更有效、更安全的为农商定制的信用服务体系。

  海吉星物流园内从事农产品进出口的商户较多，贷款需求较为迫切，贷款额度较高。 海吉行基于古河云打造的数字化管理平台，通过商户基本资质信息、合同履约、食品安全合规、及时支付等数据的积累，积累了一套可形成闭环的数据。 环境保护。 资产可以为金融信用提供基本的信用依据，这些数据资产已经引起了众多银行的关注。 据悉，近年来，前海等多家金融机构纷纷前来洽谈，相信具有普惠属性的农产品供应链金融产品将率先在海吉行试点。