近日，吸引了百万粉丝的东方精选，直接将直播间搬到了果园和稻田，不到10分钟就售罄了10000个桃子。 此外，“新斗”平台监测显示，东方精选近30天的直播销售额为6.05亿元，平均销售额为31.74万张，每场平均销售额约为1925万元。  .

  一是政策利好，为智慧农业发展提供了良好的技术研发、应用实践和市场舆论环境。 二是5G、云计算、人工智能、大数据、物联网等技术的成熟应用，为智慧农业的发展奠定了坚实的技术基础。 三是传统产业智能化升级必然释放新的市场红利。 广阔的智慧农业市场吸引了腾讯、阿里、拼多多等互联网巨头斥巨资组建技术团队，助力农业智能化升级。

据不完全统计，京东成立数字智能农业与生态事业部，打造农产品流通大平台； 拼多多投资100亿设立“农研项目”，腾讯发布战略新产品“腾讯安信平台”，着力打造“智慧农业平台”。 开展人工智能养猪工作，打造“互联网农场”...

  新一轮政策、新一代技术、巨头新布局，为农业智能化升级提供了新动能。 接下来，科技将加速实现农业“产、供、销”全环节的数字化，而京东、阿里巴巴、腾讯、拼多多等科技赋能农业的执行者也将成为受益者 .

  腾讯“拯救与巩固”

  智慧农业需要解决的问题很多，但也隐藏着无限的机遇。 例如，用于监测作物生长的传感器、机器视觉和各种智能设备，以及用于分析作物生长的大数据、云计算和分布式人工智能技术，都是科技巨头腾讯的“商机”。

  腾讯布局智慧农业的关键词是“节约与融合”，主要体现在：重组、对接、整合自身技术资源，尝试AI养鹅、AI温室种植； 联合农业伙伴，整合智能工具和产品，共同布局智慧农业。

  在生产过程中，腾讯依托腾讯云微灵自主研发的“物联网操作系统”，以及腾讯区块链技术、腾讯计费等工业互联网工具和技术，帮助农场实现智能化、可视化管理 ，有效避免虫害、营养缺乏的风险。

  在销售环节，腾讯安全发布全新战略产品——腾讯安信平台，基于腾讯一物一码、区块链等不可篡改的前沿技术，构建农产品溯源体系 ，为优质农产品品牌背书，依托腾讯积累的权威。  Media Matrix为农产品做品牌营销。

  可以发现，腾讯是智慧农业领域的“技术使能者”。 无论是在生产、销售还是产品安全领域，腾讯都运用了云计算、大数据、人工智能等前沿技术领域。 探索为农民和农场打开了智能农业的大门。

  除了技术赋能，腾讯还有另一个“杀手锏”，那就是与生态伙伴合作打造“智慧农业平台”，推动智慧农业技术规模化落地，参与电子商务和 与农业密切相关的零售业务。  ，超市等公司。

  据了解，腾讯整合腾讯云旗下腾讯云和腾讯AI Lab、腾讯投资、微信、腾讯安全等工具和产品的技术能力，与综合性产融投平台、现代科技与农业集团合作 公司，一家智能供应链技术公司。 公司打造的“智慧农业平台”可以持续为智慧农业场景提供技术支持，扩大智慧农业技术的应用范围。

未来，腾讯将继续开放技术、链接生态伙伴，以开放赋能的模式拓展智慧农业业务。

  京东“万物皆圆”

  在智慧农业的布局上，京东和腾讯有着相同的战略理念。 他们还以开放、共生、共赢的态度发展智慧农业。 不过，两人的玩法不同。 体现在“完善的供应链体系”上。

  京东率先推出京东农业服务，打造京东农场品牌，打造京东农业研究院，形成智慧农业社区平台，覆盖“研、产、供、销”等农业关键环节。 此后，京东进一步实施“农产品大流通战略”，通过培育新农、建设数字农场、打造农业现代产业园等方式，全面提升农业生产、流通、营销的数字化水平。

  从目前的市场发展情况来看，京东在短时间内建立了覆盖智慧农业全环节的服务体系，“一体”的方式非常有效。

  据悉，京东已对接全国1000多个特色农产品和产业带，直接对接500多个大型优质蔬菜基地，建设70多个现代化标准化智能农场。 同时，为大批返乡农民工提供就近就业和就近创业的机会，为20万多农村家庭带来了更加稳定的收入。

  对京东而言，“智慧农业社区平台”的建立和“农产品大流通战略”率先形成智慧农业闭环，有利于回馈其电商 和零售生态，开拓新的业绩增长点，从而实现大幅增长。 对于农民和农场来说，选择京东的原因是它拥有完整的智慧农业供应链，可以保障农产品的生产和流通。

  总而言之，京东围绕“研、产、供、销”环节开发了多种农业服务，构建了庞大的服务和工具矩阵，使其在农业竞争中更有信心和竞争力。 智慧农业。 此外，京东成立了农业研究院，不断研发新技术，优化农业服务，帮助京东在敌军包围的智慧农业市场中获得更大的市场份额。

阿里“灵活联动”

  马云曾公开表示：“袁隆平先生已经实现了1000斤的亩产，我们将利用互联网技术力争实现1000美元的亩产。在这样的数字化、智能化农业愿景下 ，阿里开启了农业产业新路径，全链路数字化升级之旅。

  面对农业智能化和数字化大工程，阿里巴巴“灵活链接”云服务、电商、物流、金融等十余家数字业务或涉农业务以及外部资源，形成“数字农业专 团队”一一突破智慧农业瓶颈。

  一是推出农业ET大脑，实现研发数字文件生成、全生命周期管理、智能农业分析、全链路溯源、可视化农场、产量质检等功能，为生产者提供科学解决方案； 二是成立数字农业事业部，统筹建设产供销三大中间平台，在全国设立1000个数字农业基地。 三是在农业电商领域的不断探索，线上线下销售渠道的建立，农产品品牌的打造，使农业电商快速发展。

  具体而言，阿里云引领科技赋能，蚂蚁金服提供金融服务，菜鸟网络助力农产品供应，淘宝、天猫、盒马鲜生、大润发等新零售渠道成为农产品主要分销渠道 . 业务层层叠加，阿里建立了贯穿全产业链的智慧农业体系。

  值得一提的是，优质生产与高效销售相得益彰，农产品增长是阿里智慧农业版图的重点。

  阿里早年实施的“农村计划”、“百万便利店计划”、“天猫小店计划”，为其推广农产品奠定了基础。 此后，阿里深耕农产品上行趋势，构建完善的农产品供应链体系，提升农产品流通效率。 还通过生鲜电商、社区团购、农产品直播等方式，帮助农产品实现了快销、多销、广销，提高了农业效益。  ，农民收入。

  过去一年“热土计划”的成绩单和新一年“热土计划”的日程，印证了阿里在数字农业领域战略布局的成功。

  《热土计划》实录如下：2021年阿里巴巴平台832个扶贫县销售额将达到1281亿元，较2020年增长16%以上。此外，“  《热土计划2022》提出，阿里公益和阿里数字村将共同支持50个县级村数字化建设，4.2亿人流量、11万村主播、400万人次帮扶等18项新举措。

  阿里巴巴积极布局农产品上游基础设施，整合零售生态资源，建立领先的规模优势，稳居第一大农产品上游平台。 同时，阿里巴巴利用自身在云计算、物流、金融等方面的基础设施优势，打造完整的智慧农业生态链，在智慧农业市场站稳脚跟。

拼多多“扬长避短”

  无独有偶，主打下沉市场的拼多多，也凭借在智慧农业和农资方面的技术积累筑起了核心护城河，农产品上行规模不断攀升。

  一方面，拼多多基于大数据、云计算、分布式人工智能等技术，打造“农地云拼”模式，将分散的农业产能和分散的农产品需求结合在云端， 传统农业“小规模”。  “散弱”问题带动了农产品的规模化上涨趋势，其农产品“零佣金”模式也受到了农民的欢迎。

  另一方面，农产品种类繁多，产品质量参差不齐。 消费者要想有记忆点，就需要有“卖点”。 消费者心目中的品牌农产品代表着优质农产品，农产品品牌化运营成为拼多多的布局智慧。 农业的重要组成部分。

  拼多多通过交通资源倾斜、百亿补贴等措施，助力优质农产品提升市场竞争力。 还结合地方特色、地理环境、人力资源，深挖农产品“内涵”，打造农产品专属品牌形象，赋能农产品品牌。 同时，构建品牌推广和营销策划体系，提高优质农产品品牌的市场知名度。

  根据拼多多历年财报，2018年至2020年，其农产品GMV分别为653亿元、1363亿元、2700亿元，保持每年翻番的增长速度，2020年，拼多多农业 产品占商品总GMV的比例已达16%。 此外，2021年拼多多平台将产生610亿订单，同比增长59%。

  与腾讯、阿里等互联网公司相比，拼多多的诞生时间较短，在云计算、人工智能、大数据等前沿技术领域积累甚少。 冷链物流，充分利用自身的电商生态资源，推动了农产品的大规模上涨趋势。

  不得不说，拼多多以“扬长避短”的策略，将自身零售生态资源最大化，离“全球最大农产品零售平台”的目标又近了一步。

  概括

  从行业来看，阿里巴巴、拼多多、腾讯、京东等企业纷纷提出新技术、新模式、新计划，为农业装“智慧大脑”，不仅拓展了科技手段在农业领域的应用。 生产，还要规模 带动农产品上升趋势和农产品品牌化发展，全面推进农业智能化发展。

  从企业的角度来看，无论是战略打法、技术应用还是市场服务，阿里巴巴、腾讯、京东、拼多多都有明显不同的发展逻辑。 各大互联网公司为智慧农业市场提供了“保护罩”，也将为它们在这条路上前行提供动力。

  十多年的时间匆匆而过。 智慧农业的长期战役何时结束？